Ценностный метод
Ценностный метод применяется в строительстве как основной. Показателем его является стоимость строительно-монтажных работ, произведенных в единицу времени одним работником; причем в объем работ включается как стоимость трудовых затрат, так и стоимость всех использованных материалов. Этот показатель применяется при планировании труда на всех уровнях, начиная от строительного участка и кончая строительной индустрией в целом. Планирование и учет работ в стоимостном выражении позволяют соизмерять производительность разных видов работ в различные периоды, сравнивать ее уровень в разных организациях, увязывать показатели по труду с другими показателями плана.
Повышения производительности труда в строительстве можно добиться за счет сокращения трудозатрат на единицу продукции, путем повышения эффективности рабочего времени каждого работающего, внедрения достижений технического прогресса (индустриальных методов), улучшения организации труда и т. д.
Важным источником повышения производительности труда является улучшение организации работ, применение научной организации труда (НОТ). Внедрение новых форм ведения электромонтажа (предварительная подготовка работ труппой подготовки производства, комплектная доставка материалов, оборудования и изделий на место монтажа, введение сетевых графиков, монтаж укрупненными узлами и т. п.) позволяет сократить простои, увеличить темпы строительства. Выявление и реализация резервов в организации производства позволяют увеличить производительность труда за пятилетие на 8—10%.
Похожие темы
Tagged with: монтажRecent Entries
- Пересечение автомобильных дорог
- Расстояние по вертикали
- Сближение ВЛ с пожаро- и взрывоопасными зданиями
- Структура строительно-монтажных организаций
- Подготовка строительства
- Поточный метод строительства
- Соединение проводов обжатием
- Соединение проводов опрессованием соединителей
- Соединение проводов термитной сваркой
- Ремонт проводов